Blagovna znamka Akrapovič je tako močna, da bi lahko prodajali tudi obleke

Poudarek pri poslovanju podjetja s 1.100 zaposlenimi je na proizvodnji izpušnih sistemov, je začel finančni direktor družbe Akrapovič odgovor na vprašanje, kako bodo preoblikovali podjetje zaradi prehoda s pogonov na notranje izgorevanje na električni pogon.

»Pri nas gledamo manj dramatično, kot piše v časopisih,« je nadaljeval Akrapovič. »Imamo informacije, kaj razvijajo avtomobilski partnerji. Razvojni cikli so tam dolgi, kar pomeni, da bo ta posel obstajal do okoli leta 2025, tudi do leta 2030.«

Vendar: »V vodstvu podjetja se o tem veliko pogovarjamo. Poslujemo tudi na drugih področjih, imamo tudi livarno titana. Tudi v svetovnem merilu imamo ogromno znanja. Smo razvojni partner za izdelavo novih zlitin titana. Pri tem je mogoče precej narediti.«

A to še ni vse: »Poleg tega, da delamo nekatere najboljše izdelke, je tudi blagovna znamka že tako močna, da bi lahko prodali pod to blagovno znamko veliko stvari, tudi obleke in podobne stvari, pa tega nismo počeli, ker nimamo časa. Rast je tudi letos 20-odstotna. Ko razmišljamo, ali bi dodali še kakšen posel, si rečemo, da bi zaslužili en milijon, na drugih segmentih pa imamo 20 milijonov rasti. Ko bo prišlo do tega, bomo mogoče počeli še kaj drugega.«

»Ne smemo pa zaspati. V Evropi se je morda malo zaspalo, podjetja so se potem preselila na Kitajsko. V Beli krajini predvsem tekstilna industrija. Če se ne gleda pravočasno in ne potegne korenitih potez, gre lahko vse navzdol. Potrudili se bomo, da nas to ne bo presenetilo in bomo lahko v nekaj letih počeli še kaj dodatnega,« je končal odgovor Akrapovič.