5 nasvetov - Kako preživeti v turbulentnem, kriznem obdobju korona virusa?

V trenutnih razmerah se vodstveni kader sooča z izzivi, kako preživeti v turbulentnem, kriznem obdobju korona virusa, ki je zajel Slovenijo in ves svet. Uspešna poslovna ženska, managerka in motivatorka Tanja Skaza podaja nekaj koristnih in zelo uporabnih nasvetov za vodilne.

Vodja mora oddajati pozitivno energijo

Čeprav v tej situaciji vsekakor ni lahko, mora vsak vodja sedaj trdnost poiskati v sebi in oddajati pozitivno energijo, da bodo zaposleni občutili varnost. Najpomembnejše je, da obdržimo optimizem. V sebi poiščimo zaupanje, strast, pogum, ljubezen in misel, da zmoremo. Vse to bo vodji v pomoč za učinkovito vodenje zaposlenih in zmožnost hitrega razvijanja ali preoblikovanja podjetja v težkih situacijah.

Zaposleni močno potrebujejo vodje

Ker je kriza prišla nenadoma, nanjo pa mnogi niso bili pripravljeni ali vsaj ne v celoti, so reakcije podjetij zelo različne, tudi pasivne, zaskrbljene, zmedene in prežete s strahom za prihodnost. Vse, kar se nam dogaja, se nam dogaja z razlogom. Ker imamo znanje in izkušnje, bomo našli tudi rešitev. Zaposleni zdaj močno potrebujejo vodje. Začutiti morajo, da so nadrejeni z njimi, da delajo za skupno varnost. Pomembno je sodelovanje. Ne iščite sami, iščite s svojimi sodelavci. Pravi vodja je v družbi svojih ljudi. Pravi vodja se zaveda, da v podjetju skupaj zmorejo še več in da so lahko tudi bolj učinkoviti. S složnostjo in z enotnostjo lahko podjetje prežene občutek nemoči, jeze, krivde in obsojanje. Čas je za preudarnost, strpnost in pravilno začrtane korake.

Spremembe so del nas

Novi ureditvi se je treba prilagoditi, spremembe so namreč del nas. Koronavirus je že zamajal stebre prejšnjega načina življenja, zato so na vrsti novi vzorci razmišljanja in delovanja. Sedaj je Gandhijev stavek, da so edina stalnica v organizaciji spremembe, postal resničen. Vsi odlični vodje delajo odločitve na osnovi analize in intuicije. Ko pridete do skupnih rešitev, se odločite za pravilno vodenje, jasne usmeritve svojim sodelavcem in konsistentnost. Sedaj se boste morali odločiti, ali želite biti všečni ali uspešni. Za oboje ne bo prostora.

Verjemite vase

Za vodje so težki in odgovorni časi. Tudi oni kdaj podvomijo vase, saj ne vedo, če so se prav odločili. Verjemite vase, ste nekaj posebnega. Ne ustrašite se izziva. Zjutraj meditirajte. Naredite si dnevni plan. Poskrbite tako za fizično kot tudi psihično dobro počutje.

Dovolite si začutiti ljudi

Odločite se, spremenite način delovanja in razmišljanja. Delujte kreativno in inovativno ter pomagajte ljudem, da sprejmejo, da je prav vse za nekaj dobro. Zdaj je priložnost, da spoznate zaposlene, se z njimi povežete in ustvarite nekaj čisto novega. Dovolite si začutiti ljudi.

Informacije o avtorici:

Tanja Skaza je uspešna poslovna ženska, managerka in motivatorka, ki je po uspešni poslovni karieri nadaljevala pot kot coachinja in predavateljica. V ospredje postavlja njeno vlogo kot prenašalke izkušenj, znanj in motivatorke. Zaveda se, da je timsko delo tisto, kjer se prispevek posameznika vidi v mnogokratniku ekipe. Skoraj 20-letne vodstvene izkušnje z izjemno žensko energijo in ambicioznimi cilji prenaša na vse, ki želijo uspeti. Predava v številnih podjetjih in organizacijah ter pomaga zaposlenim pri njihovem razvoju, osebni rasti, večji motiviranosti in doseganju zastavljenih ciljev. Je avtorica uspešnice Sprememba vredna.